 |
|
|
 |
|
| |
IFRA XMA Cross Media Awards 2008 Projekte |
|
|
|
| |
|
|
| |
Company: Saarländische Wochenblatt Verlagsgesellschaft mbH |
| |
Project name: 4. Wochenspiegel Firmenlauf (Wochenspiegel Corporate Run) |
|
| |
Thematische Kategorie des Projektes |
|
| |
A: Crossmediale Kampagnen für individuelle Anzeigenkunden |
|
| |
Allgemeine Infos über die Publikation |
|
| |
Am 17. März 1959 erschien die Erstausgabe des "Saarbrücker Stadtanzeigers". Inzwischen sind unter dem Titel "Wochenspiegel" 14 Regionalausgaben hinzugekommen, die von der Saarländischen Wochenblatt Verlagsges. vertrieben werden. Mit einer wöchentlichen Auflage von über einer halben Million Exemplaren werden alle erreichbaren Haushalte im Saarland beliefert. Hierdurch ist der Wochenspiegel das auflagenstärkste Printmedium und das einzigste in Deutschland, welches ein komplettes Bundesland abdeckt. Pro Woche werden saarlandweit 648.000 Leser erreicht, dies entspricht einer Reichweite von 76 %.
Im Jahr 2006 wurde mit dem Portal www.wochenspiegel-saarland.de der Onlineauftritt des Wochenspiegels ins Leben gerufen. Ziel war es einen Zusatznutzen für den Leser der Printausgabe zu schaffen. Durch die starken Wachstumsraten der Seite ist klar zu erkennen, dass die Seite von der saarländischen Bevölkerung als Zusatznutzen akzeptiert wird (deutlicher Anstieg der PI's im Zeitraum 2006 bis 2008). |
|
| translation: |
The first edition of the "Saarbrücker Stadtanzeiger" appeared on 17 March 1959. Since that time, 14 regional editions have come along under the title "Wochenspiegel" that have been marketed by the Saarländischen Wochenblatt Verlagsges (Saarländischen Wochenblatt Publishing Company). With a weekly circulation of over a half million copies, every accessible household in Saarland is supplied. The Wochenspiegel is the highest circulating print medium and the only one in Germany that covers an entire federal state. Each week 648,000 readers are reached across Saarland, which corresponds to coverage of 76%.
In 2006 the portal www.wochenspiegel-saarland.de launched the online presence of the Wochenspiegel. The goal was to create an additional value for readers of the print version. It is easy to recognize through the high rates of page growth that the page has been accepted by the Saarland population as an additional value (significant increase in page impressions from 2006 to 2008). |
|
| |
Projektbeschreibung |
|
| |
Crossmediale Aktion für saarländische Unternehmen und deren Mitarbeiter |
|
| translation: |
Cross media campaign for businesses in Saarland and their employees |
|
| |
Grundidee des Projekts |
|
| |
Jeder 4. Deutsche ist aktiver Läufer und weitere 11,2 % interessieren sich für das Thema "Laufen". Dieses Potential hat der Wochenspiegel bereits im Jahr 2005 erkannt und wollte die saarländischen Firmen dazu bewegen, mit ihren Mitarbeitern teilzunehmen. Ziel war es, den Wochenspiegel als bestimmenden Werbeträger im saarländischen Wirtschaftsraum hervorzuheben und damit seine Stellung als Nummer 1 im saarländischen Printmarkt zu festigen. Seitdem nutzt der Wochenspiegel als Hauptsponsor das positive Image als Bindungselement zwischen Verlag, saarländischer Bevölkerung und Firmen, also zu bestehenden und potentiellen Kunden. Hierdurch entsteht eine Verknüpfung von positiven Erlebnissen der Firmenmitarbeiter und dem Wochenspiegel und erzeugt damit eine emotionale Verbundenheit.
Für die Umsetzung sollte die gesamte Breite an medialen Kanälen genutzt werden und ein crossmediales Sonderprodukt (Laufzeitung) neue Erlösquellen schaffen. |
|
| translation: |
Every 4th German is an active runner and a further 11.2% are interested in the topic of “running”. The Wochenspiegel recognized this potential in 2005 and wanted to persuade Saarland's companies and their employees to participate. The goal was to highlight the Wochenspiegel as the definitive advertising medium in Saarland’s economic area and secure its position as number 1 in the Saarland print market. Since then the Wochenspiegel as a main sponsor has used the positive image as a binding element between the publishing company, the population of Saarland, and companies, and thus existing and potential clients. Through this a link has resulted from the positive experiences of the company employees and the Wochenspiegel, and this has produced an emotional solidarity. The entire breadth of the media channels was used for the implementation and a cross media special product (running journal) generating new sources of revenue.
|
|
| |
Benutzte Medienkanäle |
|
|
|
| Sonstige: |
Plakate, Branchenkommunikation |
|
| |
Umsetzung |
|
| |
Am 13. Februar 2008 fand die offizielle Pressekonferenz im Dillinger Rathaus statt. Dies war der Startschuss für die Bewerbung der Veranstaltung mit wechselnder, saarlandweiter redaktioneller Berichterstattung in den Print- und Onlinemedien, sowie durch Eigenanzeigen im Wochenspiegel und in Partnerverlagen. Gleichzeitig startete die Akquise für das Sonderprodukt Laufzeitung mit dem Versand eines Mailings an potentielle Kunden. Zudem wurde die Laufzeitung durch die Medien der Saarländischen Wochenblatt Verlagsgesellschaft mbH und ihrer Tochtergesellschaften beworben. Die Laufzeitung wurde den Startunterlagen beigelegt und am Tag der Veranstaltung durch Promoteams verteilt. Gleichzeitig wurde die Laufzeitung als multimediale Beilage auf das Onlineportal des Wochenspiegels gestellt. Die crossmedial verkauften Anzeigen wurden zusätzlich online in die Themenwelt „Wochenspiegel Firmenlauf“ gestellt. Ab Mai 2008 wurden saarlandweit über 200 Großflächenplakate an wichtigen Verkehrsknotenpunkten platziert. Zudem wurden an Behörden, Vereinen und Kunden kleine Plakate für deren Geschäftsstellen verteilt. In sämtlichen Wochenspiegel - Verlagsbüros warben Flyer und Plakate für die Veranstaltung. Alle saarländischen Medien erhielten regelmäßig Newsletter und Presseeinladungen. Die Berichterstattung (Vor- und Nachberichterstattung) erfolgte im Printbereich durch den Wochenspiegel und seine Partnerverlage, Online auf dem Portal des Wochenspiegels, durch die saarländischen Rundfunk-Medien (SR1, SR3, Unser Ding, Radio Salue, big FM) und durch SaarTV. Die Planung und Durchführung fand schwerpunktmäßig in der Marketing-Abteilung der Saarländischen Wochenblatt Verlagsgesellschaft mbH statt. Der persönliche Kontakt zu den Kunden und die Akquise erfolgte durch das Verkaufsteam. |
|
| translation: |
The official press conference took place in the Dillinger town hall on 13 February 2008. This was the kick-off for advertising the event with varying editorial coverage across Saarland in print and online media and through their own advertisements in the Wochenspiegel and in partner publishing houses. At the same time, the acquisition for the special product running journal started by sending a mailing to potential clients. In addition the running journal was advertised through the media of the Saarländischen Wochenblatt Verlagsgesellschaft mbH and its subsidiaries. The running journal was enclosed with the starting documents and distributed on the day of the event through promotion teams. At the same time the running journal was placed on the online portal as a multimedia supplement to the Wochenspiegel. The sold cross media advertisements were also placed online in the theme scheme “Wochenspiegel Firmenlauf” (Company Run). From May 2008, over 200 billboards were placed at major traffic interchanges across Saarland. In addition, small signs were distributed to the authorities, associations, and clients for their offices. All Wochenspiegel publishing offices advertised the event with flyers and signs. The media in Saarland regularly received newsletters and press invitations. The coverage (pre- and post-coverage) took place in print form through the Wochenspiegel and its partner publishing houses, online at the Wochenspiegel portal, through Saarland broadcasting media (SR1, SR3, Unser Ding, Radio Salue, big FM), and through SaarTV. The planning and implementation primarily took place in the marketing department of the Saarländischen Wochenblatt Verlagsgesellschaft mbH. The sales team had personal contact with the clients and carried out acquisitions.
|
|
| |
Bild(er) |
|
|
|
|
| |
Links |
|
| |
www.wochenspiegel-saarland.de/index.php?id=574&doc ...
www.wochenspiegel-saarland.de/index.php?id=574&doc ...
www.wochenspiegel-saarland.de/index.php?id=574&doc ...
www.wochenspiegel-saarland.de/index.php?id=574&doc ...
www.wochenspiegel-saarland.de/?id=670
|
|
| |
Projekt Ergebnisse |
|
| |
Durch das Engagement des Wochenspiegels konnte die Teilnehmerzahl von 1.250 im Jahr 2005 auf rund 13.000 im Jahr 2008 gesteigert werden. Auch die Anzahl der teilnehmenden Firmen erhöhte sich im gleichen Zeitraum von 150 auf 850. Inzwischen ist der Wochenspiegel Firmenlauf die größte Laufveranstaltung des Saarlandes und der fünftgrößte Firmenlauf in Deutschland.
Der Umsatz der Laufzeitung konnte durch die Online-Print-Kombination um 104 % gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Insgesamt wurden 38 Anzeigen, hiervon 33 ganzseitige akquiriert. Die Seitenzahl ist von 32 im Jahr 2007 auf 56 im Jahr 2008 gestiegen. Durch die Laufzeitung konnten mehrere Neukunden gewonnen werden.
Durch umfangreiche Online-Bildergalerien und die Verteilung von Flyern auf die Onlineumsetzung am Tag der Veranstaltung konnten die PI's in den Tagen nach dem Firmenlauf um das 4-fache gesteigert werden. |
|
| translation: |
Through the dedication of the Wochenspiegel the number of participants increased from 1,250 in 2005 to around 13,000 in 2008. The number of participating companies also increased during the same time period from 150 to 850. Since that time, Wochenspiegel Firmenlauf is the largest running event in Saarland and the fifth Firmenlauf in all of Germany.
The sales of the running journal in the combined online and print formats increased by 104% from the previous year. A total of 38 advertisements were acquired, of which 33 were full-page. The number of pages increased from 32 in 2007 to 56 in 2008. More new clients were able to be obtained through the running journal.
Through extensive online picture galleries and the distribution of flyers about the online implementation on the day of the event, the number of page impressions in the days following the Firmenlauf saw a fourfold increase.
|
|
![]() |
 |
|
(c) 2024 - Ifra - All rights reserved - www.ifra.com/xma
Back to projects overview | Print page | Close page
|
|