


	IFRA XMA Cross Media Awards 2008 Projekte





	Company: Saarbrücker Zeitung Verlag und Druckerei GmbH
	Project name: Das Karlsberg Bier-Gefühl (The Karlsberg Beer Feeling)

	Thematische Kategorie des Projektes

	A: Crossmediale Kampagnen für individuelle Anzeigenkunden

	Allgemeine Infos über die Publikation

	Die Saarbrücker VerlagsService GmbH [SVS], eine Tochter der Saarbrücker Zeitung [SZ], wurde 2004 gegründet und fokussiert mit ihren Produkten auf die junge Zielgruppe im Verbreitungsgebiet Saarland. Zu dem Produktportfolio der SVS gehören neben Saarlands größtem Internetportal meinSOL.DE, die junge Tageszeitung 20cent und das 14-tägliche Szene-Magazin POTATO. 20cent – DIE JUNGE TAGESZEITUNG IM SAARLAND  Markteinführung 31.03.2005  Verbreitungsgebiet Saarland  Erscheinungsweise täglich (Mo-Sa)  32 Seiten, durchgängig 4c  Format halbrheinisch  Top-Nachrichten aus dem Saarland, Deutschland und der Welt  Trends, Karriere, Termine, Singles POTATO – DAS MEISTGELESENE SZENE-MAGAZIN IM SAARLAND*  Markteinführung Oktober 2004  Hochglanzmagazin  Terminguide für die Region SaarLorLux  TV-Programm  Tipps und Trends  Gewinnspiele  Erscheinungsweise 14-täglich  21 Erscheinungstage p.a. *LINK Institut Markt-Media-Studie Saar, Juli 2007. meinSOL.DE – die regionale Internetplattform im Saarland meinSOL.DE ist die medien-übergreifende Bündelung der User von 20cent und POTATO. Seit Februar 2008 mit neuem Auftritt und vielen zusätzlichen Optionen im Bereich Community. Nutzerdaten: 12 Millionen Seitenabrufe (IVW 05/2008) 618.553 Visits (IVW 05/2008) 120.000 Unique Users (AGOF III/2007)

translation:	The Saarbrücker VerlagsService GmbH [SVS] (Saarbrücken Publishing Service), a subsidiary of the Saarbrücker Zeitung [SZ], was founded in 2004 and focuses its products on young target groups in the Saarland distribution area. In addition to Saarland’s largest Internet portal meinSOL.DE, the emerging daily newspaper 20cent and the bi-weekly scene magazine POTATO are among the products in the SVS portfolio. 20cent – THE EMERGING DAILY NEWSPAPER IN SAARLAND . Market launch 31/03/2005 . Saarland distribution area . Frequency, daily (Mo-Sa) . 32 pages, continuous 4c .“Halbrheinisch” format (approximately B4 paper format) . Top news from Saarland, Germany, and the world . Trends, careers, dates, singles . POTATO – THE MOST READ SCENE MAGAZINE IN SAARLAND* . Launched in October 2004 . Glossy magazine . Date guide for the SaarLorLux region . TV programme . Tips and trends . Competitions . Frequency, bi-weekly . 21 publication days per year *LINK Institut Market Media Study Saar, July 2007. meinSOL.DE – the regional Internet platform in Saarland meinSOL.DE is the comprehensive media bundle for 20cent and POTATO users. New appearance and many additional options in the community area since February 2008 User data: 12 Million page views (IVW 05/2008) 618,553 visits (IVW 05/2008) 120,000 unique users (AGOF III/2007)

	Projektbeschreibung

	Die heutige Karlsberg Brauerei wurde 1878 von dem Saarländer Weber als "Bayrische Bierbrauerei zum Karlsberg" erworben und befindet sich seitdem im Familienbesitz. Karlsberg gehört heute zu den Top Ten der Brauereien und Getränkehersteller Deutschlands. In diesem Jahr möchte die Brauerei das KARSLBERG Bier-Gefühl verbreiten: Treibende Motoren in dieser Kampagne sind EMOTIONEN und REGIONALE VERBUNDENHEIT.

translation:	Today’s Karlsberg Brewery was acquired by a weaver from Saarland in 1878 as the “Bavarian beer brewery of Karlsberg”, and it has been in the family ever since. Today, Karlsberg ranks among the top ten breweries and beverage producers in Germany. This year the brewery would like to spread the KARLSBERG Bier-Gefühl: The driving forces in this campaign are EMOTIONS and REGIONAL SOLIDARITY.

	Grundidee des Projekts

	Die Stärke der SVS liegt in der Vermarktung individueller Kundenkonzepte, die immer auch stark von Marketingaspekten geprägt sind. Ziel dabei ist es stets, den Kommunikationsinhalten unserer Kunden die größtmögliche Aufmerksamkeit zu verschaffen. Um das zu erreichen, nutzen wir alle vom Zielpublikum genutzten Kanäle, bedienen diese mit den Werbebotschaften und verstehen es gut, den Rezipienten auch damit zu beschäftigen. Im Vordergrund aller Werbemaßnahmen der SVS steht das Bestreben, die heute sehr heterogenen Zielgruppen mit unterschiedlichen Nutzerverhalten vollständig zu erreichen. Für den Anzeigenkunden stellt die SVS bei ihren Kampagnen die Interaktion vom Rezipienten zum Werber in den Mittelpunkt. Jedes Produkt der SVS wird als Kommunikationskanal genutzt und zu einem Nutzen bringenden Crossmedia-Konzept zusammengeführt. Das Leitmedium in der Karlsberg-Bieg-Gefühl-Kampagne ist Online. Ausgangssituation Früher wurden Freundschaften und Bekanntschaften am Tresen gepflegt, heute läuft vieles in der virtuellen Welt ab. Ziel ist es, regionale Verbundenheit an der Stelle zu produzieren, an der die meisten Konsumenten regional verankerter Produkte verloren gehen: Im World Wide Web. Aus diesem Grund hat sich die SVS in der crossmedialen Kampagne für das Leitmedium Online mit meinSOL.DE entschieden. Die Kampagne soll den Konsumenten an dieser Stelle abpassen und über eine Verknüpfung zwischen der Onlinewelt und der realen Welt zurück zu seiner regionalen Identität führen. Den größten Emotionsträger in diesem Sommer stellt die Europameisterschaft 2008 dar. Sie spielt in der Kampagne eine zentrale Rolle beim Verknüpfen der unterschiedlichen Kommunikationskanäle. Neben dem Leitmedium meinSOL.DE, den Print-Titeln 20cent und POTATO wird auch die Gastronomie als Off-Air-Element in die Kampagne integriert. Zu der Off-Air-Präsenz in den Kneipen wurde auch die Überlegung angestellt, wie die Menschen zu erreichen sind, die ihr Biergefühl eher in der Freien Natur, bei Freunden oder auf dem Sportplatz ausleben. Aus diesem Grund wurde zu den Gastronomen auch der Handel mit eingebunden – genauer der Getränkehandel.

translation:	The strength of the SVS lies in its marketing of individual client concepts that are always heavily influenced by marketing aspects. The goal is to continue to generate communication content for our clients that draws the greatest attention. In order to achieve this, we utilize all of the channels our target audience uses, use these with advertising slogans, and understand very well that the recipients concern themselves with these things. In the foreground of all advertising effort of the SVS is the ambition to fully reach very heterogeneous target groups with varying patterns of use. For the advertising clients, SVS places the interaction of recipients with advertisers at the centre of their campaign. Every product from SVS is used as a communication channel and used to bring cross media concepts together. The Internet is the key medium in the Karlsberg Bier-Gefühl Campaign. Initial situation: Earlier friendships and acquaintances were taken care of at the bar; today many things happen in the virtual world. The goal is to produce regional solidarity at a place where most consumers lose sight of regionally fixed products: on the World Wide Web. For this reason, SVS decided on a cross media campaign for the key medium online with meinSOL.DE. The campaign should watch for consumers at this point and lead them back to their regional identity through a link between the online world and the real world. The biggest emotional bearer this summer was demonstrated by the 2008 European Championships. This played a central role in linking the various communication channels. In addition to the key medium meinSOL.DE, the printed titles 20cent and POTATO also integrated catering as an off-air element into the campaign. The off-air presence in the pubs was also given consideration; how to reach people that prefer to live out their beer feeling in the great outdoors with friends or at the sports field. For this reason the restaurateurs in the business were also included – specifically the beverage business.

	Benutzte Medienkanäle


	Newspaper		Merchandising

	Event(s)		Online

Umsetzung

Am Anfang des Projektes stand der Kunde mit seinen Kommunikationsinhalten der Anzeigenabteilung gegenüber. Zusammen mit der Marketingabteilung hat man schnell festgestellt, dass der klassische Anzeigebereich konzeptionellen Input aus dem Marketing benötigt, um die Inhalten nachhaltig zu transportieren. Auch im Online-Bereich wurden die Möglichkeiten durch die klassischen Werbemittel, wie zum Beispiel Banner, als nicht ausreichend angesehen und so wurde die Leitung Multimedia von Anfang an treibende Kraft in der Entwicklung. Damit wurde das gesamte Konzept maßgeblich von den Abteilungen Marketing und Multimedia vorangetrieben. Diese beiden Abteilungen sind auch immer Anlaufstelle für die Marktentwicklung, da die crossmediale Verbreitung von Inhalten im Interesse aller: Produktverantwortliche, Umsatzverantwortliche und immer häufiger auch Kunden, steht.

translation:

At the beginning of the project, the client stood before us with their communication content from the advertising department. Together with the marketing department, we quickly established that the classic advertising range needed conceptual input from marketing to make the content effective. The classic advertising media possibilities in the online arena, such as banners, were also seen as unsuitable, and thus the multimedia route was a driving force in the development from the start. With this the entire concept was decisively advanced by the Marketing and Multimedia departments. These two departments are always a point of contact for marketing development since cross media distribution of content is in everyone's interests: among them are project managers, sales managers, and more frequently clients.

Bild(er)

ifra XMA 2008 Kategorie A Crossmediale Kampagne für rinrn individuellen Anzeigenkunden.pdf (3151 KB)

Projekt Ergebnisse

Die Teilnehmerzahlen bei den Aktionen innerhalb der Kampagnen liegen deutlich über denen, die nur mono-medial gefahren werden.
Herausragend für die Messung des Werbeerfolgs ist das Element "Sicherung der ampagnen", indem die Rezipienten selbst nachweisen, dass die Inhalte angekommen sind und verstanden wurden.

translation:

The participant numbers for the promotions within the campaign were well above those that would have been achieved using a single media strategy. A prominent element in measuring the success of advertising is "securing the campaign" in which the recipients themselves demonstrate that the content was present and was understood.