Ifra XMA Cross Media Awards Projekte
 
   Company: Südkurier Medienhaus GmbH
   Project name: Mini-WM (Mini-World Cup)
   Organisation und Durchführung der "SÜDKURIER E-Junioren-WM" Idee: Kinder (Jahrgang 1995/96) aus Fußballklubs im SÜDKURIER-Verbreitungsgebiet spielen nach dem Original-WM-Modus um den WM-Titel Ziel: Spaß für Kinder (und Erwachsene) bieten; pädagogische Anreize geben, sich mit den WM-Teilnehmerländern auseinander zu setzen; Imagegewinn für das SÜDKURIER-Medienhaus durch unmittelbaren Kontakt mit der Leserschaft Partner: Südbadischer Fußballverband, Württembergischer Fußballverband Freizeitpark Ravensburger Spieleland, Bad Dürrheimer Mineralbrunnen AG, Deutsche Bahn AG Durchführung: Beschreibung der Idee im SÜDKURIER (Print und Online), Anmeldeformular online auf www.suedkurier.de und auch über den Südbadischen Fußballverband; insgesamt gingen 72 Anmeldungen ein, es mussten also regionale Qualifikationen gespielt werden, um das WM-Teilnehmerfeld von 32 Mannschaften zu erreichen; die 32 qualifizierten Teams wurden zu einer großen Auslosungs-Party ins SÜDKURIER-Medienhaus nach Konstanz eingeladen (je Klub 1 Erwachsener, 3 Kinder), wo die Teams den WM-Nationen zugelost wurden und alle mit Originaltrikots dieser Nationalmannschaften ausgestattet wurden; Vorrunde im WM-Modus, übrig blieben 16 Teams (acht Gruppen; jeweils die beiden Erstplatzierten); Achtelfinale und Viertelfinale wurden an einem Wochenende im Ravensburger Spieleland ausgetragen (SK-Präsenz: 4xSportredaktion, 2xMarketing, 1xAnzeigenvertrieb; freier Eintritt an beiden Tagen für jeweils 49 Personen je Klub, Fahnen und Bälle im Landesdesign als Zugabe). Die im Achtelfinale siegreichen Teams erhielten kostenlose Übernachtung in der Sporthalle Meckenbeuren; Finalrunde (Halbfinale, Spiel um Platz 3, Endspiel) wurde am Sonntag, 21. Mai, erneut im Ravensburger Spieleland ausgetragen. Der Weltmeister erhielt den "WM-Pokal". Für zwei WM-Spiele gab es als Gewinn insgesamt 16 WM-Tickets, die dem SÜDKURIER vom Kooperationspartner Deutsche Bahn AG zur Verfügung gestellt wurden. Der Vizeweltmeister darf bei einem Zweitligaspiel des SC Freiburg in der kommenden Saison an den Händen der Spieler mit aufs Spielfeld einlaufen. Dritt- und Viertplatzierter wurden zu einem Ausflug nach Konstanz mit Besuch der SÜDKURIER-Arena (Public Viewing WM) eingeladen Kommunikation: Umfangreiche Berichterstattung in der Printausgabe des SÜDKURIER (überregional, in den verschiedenen Regionalsportausgaben, in vielen Lokalausgaben), die zusammen gefasst auf der WM-Homepage des SÜDKURIER (wm.suedkurier.de) präsentiert wurde und dort mit mehreren Bildergalerien garniert wurde Feedback: Mehrere spontane Reaktionen (E-Mails, Briefe, Anrufe) mit komplett positiver Resonanz; zusätzlich wurde den Vereinen ein Fragebogen zugesandt, um Akzeptanz, generelle Erfahrungswerte, Lob/Tadel zu erfahren - hieraus ist abzuleiten, dass das intern vorgegebene Ziel "Imagegewinn" zu 100% erreicht wurde.
translation:   Organisation and implementation of the "SÜDKURIER Under-10s World Cup" Idee: Children (born 1995/96) from football clubs in the SÜDKURIER circulation area play according to the original World Cup schedule for the World Cup title Aim: Provide fun for children (and adults); provide educational incentives to learn about the countries participating in the World Cup; image boost for SÜDKURIER-Medienhaus through direct contact with the readership Partners: Südbaden football association, Württemberg football association Ravensburger Spieleland leisure park, Bad Dürrheimer Mineralbrunnen AG, Deutsche Bahn AG Implementation: Idea described in the SÜDKURIER (print and online), registration form online on www.suedkurier.de and also via the Südbaden football association; 72 registrations arrived in total, so regional qualifications had to played in order to achieve the World Cup participant scope of 32 teams; the 32 qualified teams were invited to a big draw party at SÜDKURIER-Medienhaus in Constance (1 adult, 3 children per club), where the teams were allocated to the WM nations in a draw and all teams were equipped with the original kits of these national teams; World Cup-style preliminary round, 16 teams remained (eight groups the first place-holders in each case); last 16 and quarter-final were played in one weekend at the Ravensburger Spieleland (SK presence: 4x sports editors, 2x Marketing, 1x advertisement sales; free entry on both days for 49 persons per club), the victorious teams in the last 16 received a free night's stay at the Sporthalle Meckenbeuren, flags and balls in the country design in addition; final rounds (semi-final, 3rd place match, final match) were carried out on Sunday, 21st May, again at the Ravensburger Spieleand, the World Champion received its own dedicated cup, a total of 16 tickets for two World Cup matches which had been provided to the SÜDKURIER by cooperation partner Deutsche Bahn AG, the runner-up team will be allowed to run onto the pitch holding the players' hands at a second-league match played by SC Freiburg in the coming season, third and fourth place-holders were invited to an excursion to Constance with a visit to the SÜDKURIER Arena (World Cup Public Viewing). Communication: Extensive reporting in the printed edition of the SÜDKURIER (supra-regionally, in the various regional sports editions, in many local editions) which were presented in summary on the SÜDKURIER World Cup homepage (wm.suedkurier.de) and embellished with numerous image galleries Feedback: Several spontaneous reactions (e-mail, letters, calls) with totally positive feedback; in addition, clubs were sent a questionnaire in order to find out acceptance, general expectations, praise/negative comments - it can be deduced from this that the internally set goal of an "image boost" was achieved.
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