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Interview de Raju Narisetti, Mint

Raju Narisetti, 40 ans, est le rédacteur en chef de Mint, un quotidien économique ciblant les lecteurs indiens intéressés par l’économie et les finances. Il est publié à Delhi et Bombay par HT Media, qui publie également deux autres quotidiens leaders à New Delhi – Hindustan Times (en anglais) et Hindustan (en hindi). HT Media a conclu un partenariat avec Dow Jones, l’éditeur du Wall Street Journal, pour développer Mint et son site Web associé.

Raju Narisetti était auparavant rédacteur en chef adjoint du Wall Street Journal et rédacteur de son édition européenne. Il a participé pendant 13 ans au redesign de plusieurs éditions européennes et asiatiques de ce journal. Avant de rejoindre WSJ, Raju Narisetti était journaliste pour la rubrique économie au Dayton Daily News, Ohio. Il a commencé sa carrière dans le journalisme en Inde en 1989 à l’Economic Times en tant que journaliste économique.

Il nous parle ici des objectifs et de la stratégie de Mint ainsi que de la rédaction, de la distribution et des activités publicitaires.

techniques de presse : Quels sont les principaux facteurs qui vous ont conduits à lancer ce nouveau journal et quand avez-vous commencé à le planifier ?

Raju Narisetti : L’économie indienne prenant un essor rapide, les gens ont besoin d’un journal couvrant les affaires économiques et financières de manière objective et avec une grande rigueur. En même temps, chacun souhaite comprendre où se trouve la place de l’Inde dans le monde et les répercussions de l’Inde sur la mondialisation et vice-versa. Mint est né de ce besoin des lecteurs et souhaite leur apporter une voix claire et nette. HT a pensé se lancer sur ce marché depuis un bon bout de temps mais nous avons vraiment commencé à planifier en juillet-août 2006.

Je suis très enthousiaste quand je pense aux opportunités que peut avoir HT Media.

tdp : Pouvez-vous nous parler du modèle économique sur lequel vous vous êtes basés lorsque vous avez décidé de le lancer ?

R. Narisetti : C’est un modèle par abonnement. Nous avons eu 55 000 abonnés pour la première année à Delhi/Mumbai (ce qui en fait aujourd’hui le deuxième plus grand journal économique sur ces deux marchés). Le prix du journal est très compétitif par rapport à celui du journal leader du marché. Mint s’appuie aussi sur l’infrastructure existante de HT Media et sur ses innovations pour proposer un format berlinois, une première en Inde.

Ce projet consiste à répondre à la demande croissante d’un journalisme économique précis et perspicace, aussi bien pour la couverture des affaires économiques indiennes que pour effectuer la connexion entre l’Inde et le reste du monde économique.

tdp : Quel est votre groupe cible ?

R. Narisetti : Des hommes et des femmes de milieu urbain avec un bon niveau d’éducation et intéressés par les affaires, l’économie et l’interaction entre ces deux dernières.

tdp : Quelles sont votre démarche et votre stratégie en ce qui concerne la publicité ?

R. Narisetti : Mint est un produit différencié qui va droit au but et est une lecture quotidienne incontournable. Il propose des articles uniques pertinents à long terme.

tdp : Comment le journal est-il distribué ?

R. Narisetti : À domicile et dans les bureaux le matin et par des points de vente comme les aéroports et les hôtels.

tdp : Quels sont les objectifs prévus pour la première année ?

R. Narisetti : Consolider notre position de n° 2 sur le marché de Delhi et Mumbai et continuer à croître.

tdp : Votre équipe rédactionnelle a-t-elle été spécialement embauchée pour Mint ou bien travaillait-elle déjà pour d’autres publications du groupe ? Lorsque vous avez recruté, avez-vous spécialement choisi de jeunes gens ou est-ce un mix de jeunes gens et de gens expérimentés ?

R. Narisetti : Nous avons la plus petite rédaction de tous les journaux économiques nationaux en Inde. Un mélange de jeunes reporters et de reporters expérimentés et une solide équipe de rédacteurs. Beaucoup d’entre eux viennent d’autres magazines et journaux.

Nous avons une jeune équipe de reporters, intelligents, ambitieux qui souhaitent faire leurs preuves et sont guidés par des vétérans.

tdp : Où et comment Mint est-il produit ? Où est basée la rédaction ? Le journal est-il produit avec des équipements qui appartenaient déjà aux éditeurs ou bien ont-ils investi spécialement pour le nouveau produit ?

R. Narisetti : Mint est imprimé à Delhi et Mumbai et produit en dehors de Delhi. Les rédactions sont situées à Delhi, Mumbai, Bangalore, Calcutta, Hyderabad et Pune et nous pouvons avoir recours aux reporters de l’Hindustan Times dans les autres régions. Nous utilisons les rotatives de HT.

tdp : Quelle est la pagination moyenne ?

R. Narisetti : 24 pages du mardi au vendredi et 32 le lundi et le samedi.

tdp : Quelle est votre formule pour le contenu ?

R. Narisetti : Aucune formule particulière si ce n’est un mix d’analyses et d’opinions.

Nos reportages sont surtout axés sur l’économie générale indienne et sur l’économie internationale et ses tendances grâce à un tri effectuée dans le contenu de WSJ ainsi que sur les forces politiques et sociales en relation avec l’économie indienne.

Nous espérons ainsi aider nos lecteurs à trouver de nouvelles opportunités relatives aux affaires et aux investissements, leur éviter des erreurs coûteuses et les aider à prendre des décisions sages et en pleine connaissance de cause.

Nous n’avons pas l’intention de rabaisser notre savoir-faire en essayant de toucher tout le monde ou d’être un journal d’intérêt général. Et nous ne nous concentrons pas seulement sur les analyses boursières, car bien que le nombre d’actionnaires indiens augmente, ils ne sont que moins de 3 %.

tdp : Comment marche la collaboration avec le Wall Street Journal ? Y a-t-il échange de personnel ?

R. Narisetti : Non. Nous avons accès à leurs contenus pour faire le tri et choisir ce qui nous semble pertinent pour les lecteurs indiens.

tdp : Comment Mint a-t-il été accueilli ?

R. Narisetti : De manière très positive, surtout si l’on considère que Mint est vraiment complètement différent des autres offres du marché. Comme nous n’essayons pas de contenter tout un chacun, je pense que cela prendra quelques semaines ou mois jusqu’à ce que les lecteurs s’habituent à notre façon de faire.

tdp : Dans quelle mesure Mint est-il différent des autres journaux économiques ou financiers ?

R. Narisetti : Nous ne faisons pas dans la quantité, mais dans la clarté. Mint n’est pas seulement un produit attrayant, mais aussi facile à transporter et lire. Les infos et les analyses sont fournies sous forme de package bien ficelé. Combiné à notre site Web, nous pensons que le journal est vraiment un outil utile à nos lecteurs.

Il y a beaucoup de choses différentes entre Mint et les autres journaux économiques du matin. Dans Mint, vous pouvez trouver un mélange d’informations de fond et de brèves ; des outils de navigation perfectionnés, davantage de couleurs et une nouvelle police conçue pour une meilleure lecture.

Nous souhaitons répondre à trois besoins :

> Le besoin en infos et analyses crédibles et actuelles qui font autorité sur le marché et concernent les affaires économiques et les finances.

> Le besoin d’économiser le temps des lecteurs en sélectionnant avec précaution les infos essentielles, leur évitant de devoir trier parmi une pléthore de mots chaque jour.

> Et le besoin en infos fiables et sérieuses. Nous sommes d’avis que seules les infos utiles sont des infos précises et impartiales.

tdp : Pouvez-vous nous parler du contenu, du genre d’articles qui paraissent dans Mint ?

R. Narisetti : Nous sommes pour le libre marché et présentons des idées claires visant à transformer l’Inde et à libérer le peuple indien de la pauvreté et l’ignorance. Notre première édition a vu le premier volet d’une série d’articles sur le siècle indien qui paraîtront pendant un an. Le premier article a été écrit par le Premier Ministre Manmohan Singh.

Nous avons mis en place un code éthique journalistique et nous acquérrons la confiance du public en pratiquant un journalisme honnête.

tdp : Pouvez-vous décrire vos éditoriaux et vos pages d’opinion ?

R. Narisetti : Les éditoriaux de notre journal tournent autour de trois thèmes centraux : la liberté du peuple, la libre économie et une société libre. Chacun de ses thèmes est important en soi. Nous défendrons chaque démarche garantissant au peuple indien une plus grande liberté pour qu’il puisse s’exprimer, inventer, travailler, faire du commerce et investir. Nous nous opposerons à chaque mouvement essayant de restreindre ces libertés fondamentales.

Nos commentaires sur le monde sont axés sur la liberté. Outre les éditoriaux quotidiens reflétant l’opinion du journal sur les sujets d’actualité, nos éditorialistes hebdomadaires de service écrivent sur la stratégie de l’État, les marchés financiers, l’économie, etc. Nous encourageons aussi les experts à nous soumettre des contributions même si elles ne s’accordent pas avec nos opinions, afin d’engager un débat informel.

Cette interview a été menée par le correspondant de l’édition anglaise de techniques de presse, S.R. Madhu.

Page first published: 04.03.2007

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