«Советская Сибирь» не отказывается от сложных заказов

Вопрос: Какие новые продукты и услуги для издателей газет предлагает ваша компания? Есть ли запросы издателей, которые вызывают сложности в производстве?

Вячеслав Корягин: В связи с бурным движением региональных издателей к европейским параметрам производства и реализации периодики, новые продукты и услуги приходится осваивать постоянно. Двигательной силой здесь является издатель. Это касается и оперативности изменения спецификаций (полосность, красочность, тиражи) и производства всевозможных дополнительных продуктов, непредусмотренных основным договором, причем без изменения согласованного графика выхода основного издания. Серьезно возросли требования к упаковкам, вложениям и экспедированию готовой продукции, в том числе и в другие города. Все это и предлагаем клиентам. Это новое в практике взаимодействия с ними.

В: Что позволяет вам сокращать издержки производства?

В. Корягин:: К сожалению, приходится констатировать, что ситуация со средней рентабельностью полиграфии становится хуже из года в год. Отношение себестоимости, которая формируется издержками производства к выручке, как границе платежеспособного спроса имеет минусовую динамику. Другими словами, затраты растут быстрее доходов. Поэтому единственное, что можно сделать в ситуации не слишком богатого регионального рынка Сибири – это внедрять позаказный учет фактической, а не расчетной себестоимости и, либо отказаться от невыгодных заказов, либо адаптировать производственный цикл под их оптимальное, с точки зрения экономики, выполнение. Второе – более правильно. Процесс этот трудный и болезненный, так как, простым языком выражаясь, людям приходится больше работать за меньшие деньги, либо не работать и не получать вообще ничего. Казалось бы, строго, но справедливо. И эта система работала бы, если бы в отдел кадров стояла очередь. Но этого нет, рынок труда весьма дефицитен для работодателя в полиграфии Сибири.

B: Какое техническое переоснащение наиболее актуально сегодня для газетных типографий, на Ваш взгляд?

Вячеслав Корягин: Автоматизация ручных послепечатных процессов и уменьшение непроизводительных простоев печатного парка. Опять же за счет автоматизации.

В: Каковы перспективы развития газетных типографий в России?

Вячеслав Корягин: Перспективы есть. Будет продолжена модернизация старых производств в сторону увеличения объемов цветной печати. Процесс серьезно ускорится, если будут в нормальный рыночный оборот вовлечены госпакеты акций больших и средних газетных типографий.

Вопросы задавала Елена Иванова, зам. главного редактора журнала «Print@Profit»

Page first published: 05.03.2008