Redaktionssysteme
Leitfaden für Entsche ...
Future Press
Extreme Study Tour
Leser hyperlokal erre ...
User Groups
drupa 2008 für Zeitungen
Chancenreiches Russland
Umweltfreundlich  ...
Mobile Workflows
Suchmaschinen
Bürgerjournalismus
Human Resources
Zeitungsformate
Zeitungsdesign
Qualität
Anzeigen leicht gemacht
CRM
Neue Märkte
RFID
Szenarioplanung
Web 2.0
Digitaldruck
Redaktionelle Reorgan ...
Leitfaden Neue Medien
Workflow
Länderreport Indien
Versandraum
Branding
Automatisierung
Agenturdienste
Druckfarbe & Papier
Ifra - Where publishing lives
Artikel e-mailen Artikel drucken Schrift vergrößern Schrift verkleinern

Indien-Rückblick 2007: Media-Analyse von Sam Balsara


Sam Balsara ist Chairman und Managing Director von Madison Communications Pvt. Ltd. in Mumbai, Indien. Wir befragten ihn über die Lage der Medienbranche in Indien.

zeitungstechnik:
Was waren Ihrer Ansicht nach die wichtigsten Ereignisse der Medienbranche im Jahr 2007?

Sam Balsara: Das Jahr ist noch nicht vorüber! Und in den Medien ist jeder Tag ein neuer Tag, an dem alles Mögliche passieren kann, wie etwa Konkurrenzangriffe von Radiosendern. Es ist davon auszugehen, dass in den nächsten Jahren in Indien hunderte neuer Sender zu empfangen sein werden. Der gewagte Schritt der Fernsehsender, zum 16. Oktober 2007 einen Aufschlag von 25 Prozent auf die Werbezeitentarife (auch für bestehende Verträge) zu erheben, hat den schlafenden Riesen geweckt.

zt: Was können Sie allgemein zur derzeitigen Lage der Zeitungsindustrie in Indien sagen?

S. Balsara: Sie ist im Wachstum begriffen – jung (trotz ihres Alters), dynamisch, aktiv, optimistisch.

zt: Was sind die Voraussetzungen hierfür?

S. Balsara:
Es gibt in Indien noch immer viele Lesekundige, die keine Zeitung lesen. Die Alphabetisierungsrate und auch das Werbevolumen des Landes steigen.

zt: Wie ist die Entwicklung im Anzeigenbereich und gehen Sie von einem anhaltenden Wachstum der indischen Wirtschaft in den kommendem Monaten aus?

S. Balsara: Das Wachstum der letzten zwei Jahre war sehr ausgeprägt und dürfte sich angesichts der guten Grundbedingungen in Indien und trotz sich abzeichnender Spannungen in der Weltwirtschaft weiter fortsetzen.

zt: Wie stellt sich derzeit das Umfeld für Fusionen und Übernahmen in der Publishing-Branche dar?

S. Balsara:
Ich denke, das Klima ist geeignet, die Muskeln spielen zu lassen und kraftvoll und offensiv aufzutreten. Für kleinere Publikationen, die nicht in der Lage sind, diesen Ansatz zu verfolgen, ist es vielleicht günstiger, wenn sie von größeren Gruppen übernommen werden oder eine Kooperation in den Bereichen Redaktion und Anzeigen eingehen.

zt: Gibt es Verlagsgruppen, die Ihrer Ansicht nach eine gute Strategie verfolgen, und könnten Sie erläutern, warum diese auf dem richtigen Weg sind?

S. Balsara:
The Times of India, Dainik Jagran und Dainik Bhaskar, um nur einige zu nennen, haben bewiesen, dass sie bereit sind, eine offensive Expansionsstrategie zu verfolgen, um von den günstigen Rahmenbedingungen unseres Landes zu profitieren.


Das Interview führte Sashi Nair von Ifra India.

Try IFRA Magazine ePaper today!IFRA Directories 2009